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做企业要善于且知且行
[ 文章来源: 网络 | 作者: 佚名 | 发布时间: 2003-6-30 | 点击数: 17670 ]

在社会实践中,尤其是在企业的管理与经营实践中,虚的背后即实,实的背后即虚。实与虚是相互转换的对立统一矛盾体。   对于理论与实践,对于虚与实,我发现很多企业老板与管理者的认识都存在局限与误区,甚至认为理论与实践、虚与实完全是“两张皮”。

理论与实践。理论源于实践,指导实践。理论可以帮助我们认识事物与工作的本质,认识了本质就可以掌握规律,掌握了规律就可以预见变化,预见变化就是做到了先知。先知了,就可以把握应对变化的主动权。

有一种误区,认为所谓理论的东西就一定是虚的;实践的东西就一定是实的。实则不然;理论与实践不等同于虚与实的关系。比如说:如果你把一样工作做得有条不紊,自己也付出了很大努力,可是这项工作本身的方向就错了,本来是该往西走,你却跑到了东边……即使是再实际的过程,其结果也是虚的。还比如说,一个企业家明白了“小富在智,大富在德”这个道理,就“明白这个道理而言”,确实可谓是“虚”。可是,如果他把这种道理具体地运用在了企业管理当中,比如说调整了对员工和团队的考核办法,更大程度地调动了大家的积极性,那么这个小小的“虚”可能就变成一个大大的“实”喽!

孙中山先生把人群的进化分为三个时期:即不知而行、知而后行、行而后知;而我认为,在实践中,这三种情形更多地体现为“且知且行”,也就是说,大部分人群是在一边“行”一边“知”,也就是一边实践一边摸索总结。这样的例子太多了!最大说,中国共产党领导全国人民进行的改革开放——前无古人,后无来者。用小平同志的话说是“摸著石头过河”,小平同志的伟大之处之一就在于在“摸著石头过河”的过程中,给出了“社会主义初级阶段”这个伟大的历史定位,并逐步形成了“邓小平理论”。这个创造性的理论来源于“摸著石头过河”的实践,同时又为下一步的实践指明了方向;又过了一个实践的阶段,江泽民同志总结提出了“三个代表思想”,进一步发展和丰富了“邓小平理论”,进一步指导了以后的改革开放的实践;后来,胡锦涛同志在实践总继续创造性地提出了“科学发展观”、“构建和谐社会”等一系列重大构想,与时俱进,更进一步指导中国的改革开放。党的十七大,则标志著中国特色社会主义价值体系的正式形成。再往小说,一个企业,也是同样的道理。上到老板本人,下到一个普通员工。如果在自己的工作实践中也能有意识地做到“且知且行”——像曾子说的“吾日省吾所行”,及时地总结经验,吸取教训,那么这个看似“虚”的过程,无论是对个人还是对企业,将是不可估量的。每天都进一小步,一年就进一大步;每人都进一小步,企业就进一大步。每个企业都进一小步,我们的国家和民族就会进一大步。

再从大小结合来讲:改革开放三十年来,中国共产党之所以能够领导中国人民取得举世瞩目的伟大成就,从知与行的角度来说,就是一个“且行且知”的过程:既勇于实践又善于科学总结。对于广大企业来说也是一样,尽管市场环境日新月异,但只要是坚持“且行且知”——既勇于实践又善于科学总结,就可以在每一个阶段找准自己的定位,找对自己的方向,就可以走出一条自己的道路。就可以总结出本企业的“小平理论”、“三个代表”和“科学发展观”,就可以上升为本企业的“道”,大家看看,凡是有大成的企业,无不有自己的“道”:海尔文化、蒙牛模式、联想法则……这些企业之“道”,反过来又很好地指导了企业的发展。反之,如果企业总是只顾低头拉车,不抬头看路,走过去的路也不回顾总结,总是行而不知,不知而行,那么企业就很可能走到弯路上去,甚至是重复地走弯路。即使不走到弯路上,也很难走到最光明的道路上去,很难以最快的速度走到光明的道路上去。

所以,在社会实践中,尤其是在企业的管理与经营实践中,虚的背后即实,实的背后即虚。实与虚是相互转换的对立统一矛盾体。小虚可以演变为大实;小实可以演变为大虚;其实啊,我们每个人都生活在“虚”与“实”的世界里,一日三餐可为“实”,但每时每刻都离不开“空气”这个虚噢!最终是空气被我们呼吸到体内,合成了“实”的东西,一日三餐这个实的东西,最终也回归到了“空气”这个虚的世界里喽。这个叫做“能量守衡定律”。

理论源于实践,指导实践。理论可以帮助我们认识事物与工作的本质,认识了本质就可以掌握规律,掌握了规律就可以预见变化,预见变化就是做到了先知。先知了,就可以把握应对变化的主动权。

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